《企业家》杂志封面人物丨李军：“屏”实力让世界看见

中国LED产业从落后到跟进再到领先世界，
，，，书写了令人激动的超越篇章，，，，而赋航集团（以下简称赋航）无疑是其中浓墨重彩的一笔。。

自1995年成立以来，，
，赋航通过技术创新、、产品创新、、、高端制造
，
，引领全场景智慧显示应用新时代
，
，，并且连续多年全球LED产品市占率领先。。。

从16人的创业团队起步，，，，赋航董事长李军用“光”重新定义显示的边界，，，让中国智造登上全球价值链的顶端。
。30年里，，，赋航在颠覆性创新之路上有什么样的奋进故事，，，又如何“屏”实力让世界看见？？？？《企业家》杂志记者采访了李军。。。。

《企业家》杂志

弘扬企业家精神  传播管理智慧

李军

赋航集团创始人
、
、、董事长

1  创业初心：把握技术话语权

《企业家》：首先祝贺赋航成立30周年。。。。当初是什么激发您创立赋航？
？彼时LED行业在国内
、、、
、国际上处于什么样的市场环境？？？

李军：30年前，，，，国内LED行业尚处于萌芽阶段，，，，产品以单色显示为主
，，核心技术被日本、
、
、
、美国等国际巨头垄断，
，，，国际市场已开始向全彩化、
、高分辨率方向发展，
，，，但应用场景仍局限在广告牌等少数领域，，而且技术门槛较高。。。。

我最早了解LED是在20世纪90年代初的一次展会上，
，，一家中国台湾企业展示了LED显示技术。。虽然当时只能呈现简单的数字和图像
，，，，但依然让我意识到这项技术将彻底改变信息传递与视觉体验的方式。。。随着进一步了解，，，，我越来越觉得LED技术具有巨大的发展潜力，，
，，尤其是在显示领域的应用前景广阔，，于是在1995年创立赋航，，
，
，希望通过自主研发打破技术壁垒，，创造全彩显示，，，，因为中国需要自己的技术话语权
。。。
。

3年后的1998年，，，，赋航推出了国内首块全彩LED显示屏，，并抓住全国火车站智能化改造的机遇，，，迅速打开市场，，，完成了从无到有的突破。。。。

《企业家》：用技术优势占领市场，，
，考验的是企业科研投入和创新能力，，，
，并需要持续推动技术和业务模式的创新。。。。赋航靠什么信念直面挑战，，，专注创新并突破市场壁垒？？？？

李军：创新驱动是推动行业可持续发展的永恒逻辑，，，赋航能有今天的成果
，，源于不断推动LED产业完成技术变革与产品创新
。。。。我常对团队说，，，，在LED领域，
，，，唯有技术领先才能掌握话语权，，，唯有专注才能在复杂决策中保持定力。。因此，
，，，“创新驱动发展”和“专注成就专业”是赋航始终坚持的信念，，
，，体现在两个关键点上
。。。
。一是技术攻坚。。例如Micro LED研发初期，
，
，
，巨量转移良率低、
、、成本高，，，
，团队耗时数年攻克技术瓶颈，，，最终将良率提升至99%以上。
。。二是市场拓展
。。。
。早期国际客户对“中国制造”存疑，，，我们通过2008年北京夏季奥运会、、、、2022年北京冬季奥运会等国际级项目（如2008年北京奥运会的“五环”“画卷屏”、、、、2022年北京冬奥会的“冰瀑屏”“冰立方”）证明了自身实力
，，，也赢得全球信任。。。。

2  技术创新
：能力源于专注

《企业家》：作为行业技术标杆
，，，
，赋航主导了三次技术革命，，，，率先推出新产品、、、新技术，，，这些技术创新意味着什么？？

李军
：赋航主导的三次技术创新不仅是赋航发展的里程碑，，更是整个LED显示行业发展的关键节点。。。每一次技术突破，
，，都为行业带来新的发展机遇，，推动LED显示技术的广泛应用和市场扩展
。。。。每一个产品背后都有先进技术的支，，，，每一项技术都见证了赋航的实力。。。。

△赋航产品通过2008年北京夏季奥运会、
、、2022年北京冬季奥运会等国际级项目应用，，，，证明了自身实力
，，，也赢得了全球信任。。
。

1998年我们自主研发出国内首款全彩LED屏，
，，并凭借全彩显示屏供不应求的订单，，在当年就把市场做到了全国第一；1999—2001年，
，，赋航占领了全国70%的全彩市场；2010年成功研发出全球首台2.5mm小间距高清LED电视
，
，，，开启LED小间距替代DLP/LCD大屏拼墙的颠覆性技术革命，
，，，并于2011年在宝马总部首次使用，，正式拉开全球热销的大幕，，，迅速占领高端市场；2020年突破了巨量转移技术，
，，公司于无锡基地实现大尺寸商用Micro LED显示的落地，，，，率先推出量产Micro LED技术和产品。
。。

这三次革命性的技术创新意味着，，我国显示行业实现了飞跃式成长，
，，不再存在技术封锁与“卡脖子”问题。。
。中国企业已经打通整个产业链、、、生态链
，，，赋航走出了从追赶到突破，
，再到创新引领的发展曲线。。。

但赋航创新的脚步没有停止，
，，，也不会停止
。。
。。2023年至今，
，，，我们自研
、、与合作伙伴共同研发
，，在量子点技术和无衬底Micro LED技术方面取得突破进展，，，先后发布全球首款4K 162英寸量子点 Micro-LED 直显屏、、新一代MG Micro量子点冷屏系列、、新一代黑钻 Hi-Micro LED显示屏等原创产品，，再次引领产业商业化新方向。。

《企业家》：赋航技术革新的能力源自哪里？？？在研发上采取了什么策略
？？？？

李军：实现赋航技术革新的能力源于“专注”
，，
，抵御各种诱惑，，30年如一日全心全意深耕显示主业。。
。赋航把“创新”贯穿企业始终，，，包括对科研的持续投入和对人才的高度重视。
。
。。自上市以来，，显示板块每年都会拿出经营收入的6%～7%作为研发经费，，，在全球建立了九大研发中心，，，，拥有近千名研发人员
。。。。此外，，我们还设立了博士后工作站，，
，强化核心技术储备。。。通过产学研用相结合的方式，，加速技术落地和产业化。
。

赋航始终坚持“创新驱动发展”，，，
，不仅关注当前的技术需求，，，，还着眼于未来的技术趋势，
，，提前布局研发项目。。。。秉承“吃着碗里的”“看着锅里的”“种在地里的”梯队式研发策略：一是满足市场的需求，，，提升市场占有率
；二是深度聚焦智能显示的主营业务，
，巩固和提升LED小间距、、
、常规LED显示，，以及Micro LED显示产品在技术和性价比方面的领先地位；三是顺应时代需求，，，加速AI与空间计算等创新技术的研发与突破，，
，，积极培育新的增长曲线。
。。。例如，，，在量子点、、、、氮化镓等前沿技术领域进行了大量研究
，，，，为Micro LED显示技术进入消费电子领域做好了准备
。。。。

《企业家》
：不久前举办的全球视听行业科技盛会上，，，赋航携前沿技术、、、
、创新产品及沉浸式解决方案亮相，，具体展示了哪些最新技术？
？？？背后的创新逻辑是什么
？？？

李军
：在这次科技盛会上，，
，，赋航隆重推出新一代黑钻（Hi-Micro）技术，，，发布新一代MG冷屏系列、
、、新一代MG Micro量子点冷屏系列
、、、新一代MG HDMI接口传输方案
、、、微显示Micro LED显示屏、、、幻境艺术屏、、、MOK室外小间距系列等多款新品。。

这些技术不仅展示了赋航在显示技术领域的领先地位，，，，还体现了我们的商业逻辑。
。。
。一方面
，，公司坚定不移地坚持Micro LED技术方向，，，，也将持续推动Micro LED尤其是Hi-Micro在国内外的市场推广及销售，，，
，确保Micro LED成为公司营收和利润增长的重要来源
；另一方面
，，，
，全面推进 AI 产品开发与推广
，，，，及其与集团各业务板块（文旅
、、AI）的深度融合，，公司从单一LED产品供应商向智能显示生态服务商的角色转型。。
。

3  环保理念：从“减碳”到“负碳”

《企业家》：赋航作为行业首家碳中和认证企业，
，，“绿色技术”路线图面临哪些产业链协同挑战？？？赋航“以投代研”模式如何缩短技术转化周期？？

李军：赋航始终致力于推动绿色技术的发展，，一直追求企业经济发展与生态文明建设的有机统一，，力争实现经济效益和环境效益协同发展，，以自身的积极实践助力国家碳中和、、碳达峰目标的实现，，，，也为其他企业开展“双碳”工作拓宽思路。。。。

在“绿色技术”路线图中，
，
，，积极采用磷化铟替代镉基材料，
，减少重金属污染。。
。然而
，，这一技术路线的推广面临产业链协同的挑战，，，
，包括原材料供应
、、生产工艺调整以及下游应用市场的接受度等
。
。。。为了应对这些挑战，，赋航采取了“以投代研”模式，，，
，通过投资上下游企业
，
，加速技术转化和产业链协同。。。
。例如，，，，我们与台湾晶电集团合作，，不仅加速了Micro LED技术的量产化进程，，，还提升了整个产业链的协同效应
。。
。。

此外，，我们还通过技术共享和合作研发，，赋能中小型科创企业，，，，帮助他们提升技术水平和市场竞争力。。。
。“显示即减碳”是赋航提出的一个重要理念。
。相比传统显示方案，
，，，Micro LED技术具有更高的能效和更低的能耗。。我们通过优化产品设计和生产工艺
，，，进一步降低了产品的全生命周期碳足迹
。。根据我们的测算，
，，Micro LED 产品的全生命周期碳足迹相比传统LCD产品可降低50%以上。。。。这一成果不仅体现了赋航对绿色发展的承诺，，也为整个行业的可持续发展提供了新的思路。
。。。

《企业家》：如何理解“显示即减碳”，，，
，赋航如何量化全生命周期碳足迹降幅？
？

李军
：“显示即减碳”是一种理念
，，
，通过技术创新、、
、产品优化和管理改进等方式，，使显示产业在生产、、、
、使用和回收等全生命周期过程中实现低碳或零碳目标。。。
。

赋航通过建立全生命周期碳足迹核算体系，，对产品的各个环节进行碳足迹核算和管理，，能够更全面地发现减排潜力
，
，
，并采取针对性措施
，，
，引导绿色消费，，，
，同时也为企业自身提供了持续改进的依据和动力，，，，主要表现在产品生产、、使用、、、流通等不同方面
，，如Micro LED、、
、
、OLED等新型显示技术具有更高的光电转化效率和更低的功耗，，
，在使用过程中显著降低能源消耗，，从而减少碳排放。
。。。通过优化产品设计，
，提高产品的能效和使用寿命
，
，，，减少产品在使用过程中的能源消耗和更换频率，，进一步降低碳足迹。。在生产环节采用清洁能源、、优化生产工艺、、、、提高能源利用效率、、减少废弃物排放等措施，，，
，降低生产过程中的碳排放。。。

对显示产品的全生命周期进行碳足迹核算和管理，，，从原材料采购、
、、生产制造、、运输
、、、、使用到回收再利用的各个环节，，，，采取措施减少碳排放，，，
，并通过碳标签等方式向消费者展示产品的低碳属性。。

△2025年4月16日举办的全球视听行业科技盛会上，，，
，赋航携前沿技术
、、
、、创新产品及沉浸式解决方案亮相，，不仅展示了其在显示技术领域的领先地位，，，，还体现了背后的商业逻辑。。。

4  发展策略：平衡“技术激进”与“经营稳健”

《企业家》
：赋航不断快速推进技术创新
，，
，，但是企业发展更需要持续稳健
，，，，您是如何平衡“技术激进”与“经营稳健”的？？？

李军：赋航的平衡之道可概括为：以市场需求锚定技术方向。。这个模式既避免了过度创新导致的资源浪费，，又通过技术领先性维持高毛利，
，，在LED行业周期性波动中实现稳健增长。
。
。
。随着Micro LED技术向消费级市场渗透，，，，这一平衡策略在企业发展中进一步释放增长潜力。。
。主要体现在以下几个方面。。。。

一是Micro LED连续翻倍，，技术壁垒再突破
。
。。Micro LED被视为下一代显示技术的核心方向，，而赋航已在该领域占据先机。。2024年，，
，公司Micro LED营收再次实现翻倍增长
，，并成功突破无衬底技术瓶颈，，
，首期产能达1200百万/月，，第二期扩产计划预计2025年三季度落地。。。

另外，，赋航推出“新一代黑钻”Hi-Micro LED产品，，
，，在多个关键性能上实现突破。
。。。芯片极小化实现了产品微型化
，，，，芯片短边小于30微米，，，让色彩表现更为出众，，，，在电影显示屏和虚拟拍摄等领域优势显著。
。产品采用无衬底，
，厚度极薄，，
，，解决了大视角偏色问题，，，各个角度视角一致。。其独有的激光巨量转移技术，，不仅提升了转移效率
，，还增强了产品的一致性和稳定性
。。。。

这意味着，
，
，赋航不仅能在高端市场（如影院、
、
、指挥中心）保持优势，，还能以更高性价比拓展商用市场。。。。

二是进军具身智能领域，，以空间计算技术与数据平台赋能机器人动作训练
。。在机器人领域，，
，赋航的方案已助力双足机器人完成高难度动作（空翻、、跳舞）
，，四足机器人在工厂自主装配
，
，，，无人机精准追踪定位
，
，未来其技术可应用于工业自动化、
、、医疗康复、、、娱乐交互等领域。。特别是赋航的子公司虚拟动点与松延动力成立联合实验室，，，，为松延动力参加马拉松的N2机器人提供光学动作捕捉技术支持
。
。。
。在2025年4月19日举办的全球首个人形机器人半程马拉松比赛中
，
，，，松延动力的N2机器人“旋风小子队”和“小顽童队”分别获得了第二名和第四名。。

三是海外市场韧性显现，，，亚非拉地区成新增长点。
。。。由于2024年全球宏观经济复苏缓慢，，国内市场需求持续低迷，，，，叠加LED显示行业竞争加剧等多重压力，，，赋航三大主营业务板块均受到不同程度冲击
。。为此，，赋航通过多品牌策略覆盖中低端市场
，，
，逐步构建全球化销售网络，
，，境外市场成为亮点。。。2024年，，，赋航海外营收同比增长约10%，
，，，占整体营收比提升至45.64%。。其中亚非拉市场增长迅猛
，，，，营收占比提升至34%，，同比增长近40%。。。

5  海外布局：多元化+本土化

《企业家》：赋航的全球业务集中在北美、、
、、欧洲、、亚洲和大洋洲等地区，，
，全球市场的变化（如中美关税博弈）对赋航有什么影响？？
？

李军：整体来说，，，中美关税博弈对赋航影响不大：一是赋航智能显示板块营收中北美占比仅约20%，，，，除美国子公司平达的组装产线
，，大部分经由公司位于斯洛伐克的工厂生产后销往北美
；二是自2022年公司加大亚非拉等区域市场拓展力度以来，
，，对单一市场依赖度已大幅下降；三是文旅夜游板块业务目前100%在国内；四是AI与空间计算板块，，旗下NP公司位于北美，，，
，拥有生产工厂，，，，且80%以上业务在北美自产自销。。总体来说，，，关税对公司整体影响相对有限，，，在欧洲等多地建厂的前瞻性布局也使公司在业内相对优势更加突出。。

△在2025年4月19日举办的全球首个人形机器人半程马拉松比赛中，，，，松延动力的N2机器人“旋风小子队”和“小顽童队”分别获得第二名和第四名。
。。

《企业家》：面对全球市场的不确定性，，，赋航采取什么预防或应对措施？？？
？

李军：首先，，市场多元化。。。赋航加速海外布局
，，推行“双品牌战略”——以“Planar”主攻欧美高端市场，，
，以“Leyard”覆盖中端需求，，并通过斯洛伐克、、
、沙特工厂(预计2025年年底建成）实现区域化供应链支撑。。。。

其次，，，，技术壁垒突破。。。赋航加大Micro LED等高附加值产品出口，，，，利用技术优势抵消关税成本。
。
。。例如，
，2024年推出的0.3mm间距透明屏和量子点COB一体机，，，，已在美国、、欧洲高端商用市场获得订单。。。

再次，
，供应链韧性建设。
。。赋航采取与富采控股等伙伴共建“芯片—封装—应用”全产业链，，，同时投资电源、、、驱动芯片等关键环节
，，从而降低外部政策波动风险。。。

最后，，本土化运营
。。。。在海外设立了研发中心与生产基地
，，，，例如斯洛伐克工厂服务欧美市场，，，有效规避关税壁垒并提升响应速度。
。。

面对挑战，
，赋航始终相信
，，，全球化不可逆，，，，但路径需灵活调整。。。秉承“多元化+本土化”的理念，，，以多元化品牌和技术储备为矛
、、
、、以本土化、、、、全球化布局为盾，，，顺应市场的变化
，，积极应对，，，，持续巩固全球LED显示龙头地位。
。
。
。

6  未来愿景
：拥抱AI，，领创视效

《企业家》：在赋航过去的30年发展历程中，
，，，您认为“最遗憾的决策”是什么？
？？“最骄傲的突破”是什么？？？？

李军：在30年发展历程中，，，赋航既有春风得意的时期，，，也经历了转型升级的“阵痛期”。。。
。作为企业掌舵人，，
，我最遗憾的决策是对全球市场恢复情况过于乐观，，对经济形势的判断不够准确
，，，，但相信公司调整、、改革、、、纠偏的阵痛期很快就会过去，，未来必将实现长期稳健的高质量增长
，，继续引领行业健康发展，
，，，共同进步，，，为员工
、、、、投资者、、、、行业和社会创造令人自豪的价值和贡献。
。

我在2024年的年报中写下了这首诗：“去岁风急浪涛天
，
，内卷外拼莫等闲；静修内功待彩虹，，，
，顺势腾飞在来年。
。。”这既是对过去一年LED显示行业的真实描述
，，
，，也代表了我对未来的乐观预期。。

最骄傲的突破是，，
，
，赋航引领我国显示行业解决了国外的技术封锁与“卡脖子”问题
，，，，实现了飞跃式成长，，走出了从追赶
、
、、突破到创新、、
、、引领的发展曲线。。

《企业家》：赋航致力于通过LED显示技术的创新突破
，，让“中国屏”闪耀世界舞台，，“让世界看见”，
，，
，不断提升全人类的视觉享受
。
。
。如何实现这个使命，，，，未来有什么规划？
？

李军：赋航未来三年发展战略是“拥抱AI，，领创视效，，，，实现第二增长曲线”。。
。。我们希望通过打造“AI+显示+文旅”产业生态闭环，，积极拓展生态合作圈，，，从而实现自身乃至显示产业的新一轮繁荣。。
。。

赋航的理想是做值得全球信赖和尊重的百年企业，
，，这一崇高理想将指引公司持续创新发展。。。
。

首先是AI赋能产业升级。。
。
。赋航积极拥抱AI，，，将AI技术融入显示、、文旅
、
、
、
、空间计算等领域。。显示板块推出“领视”AI知识库及智慧综合服务平台，，集成DeepSeek、、、、通义千问等大模型，，已落地腾讯展厅、
、、、央视等30余个项目；文旅板块以AI驱动“2+4+1”新模式，，，，打造智能交互与沉浸式体验；空间计算领域
，
，子公司虚拟动点基于LYDIA动作大模型
，，，，为机器人提供高精度动作捕捉数据，，
，，并应用于全球首个人形机器人半程马拉松赛事。。

其次是B端深耕场景拓展
。。公司通过“硬件+行业属性+软件+内容+运营”模式，，
，
，构建LED显示一体化解决方案，，覆盖指挥调度中心、
、、商业综合体等传统场景，，，，并拓展智慧文旅、、数字展馆等新兴领域。。例如，，，，与政府、、高校合作打造沉浸式文旅项目，，为国家级展馆提供交互解决方案。
。。系统集成业务优化收入结构，
，推动向综合服务商转型。。。

再次是C端破圈布局消费市场。。
。。借助Micro LED技术突破，
，，，赋航进军C端，，比如2024年推出全球首款Micro LED电影屏及家庭影院解决方案。。。。比如2025年发布AR眼镜（搭载Micro LED显示模块与AI引擎）和交互式AI潮玩产品（支持裸眼3D及多语言对话）。。。
。公司计划通过垂直整合供应链和生态合作，，，加速C端产品商业化。。

最后是全球布局强化竞争力
。。。赋航以中国为核心
，，，，覆盖全球160余个国家和地区。
。。欧洲的斯洛伐克工厂深化本土化运营，，，产品广泛应用于欧美市场
；沙特工厂预计2025年年底投产，，，，与EHG合资成立的Leyard Middle East将打造中东大型LED智能制造基地之一，，完善亚非拉供应链体系，，提升全球市占率。。